15.01.2020

Ukończyłam Akademię MasterClass „Welbeing w Organizacji” organizowaną przez Wellbeing Institute. Zawsze wierzyłam w tę koncepcję, ale udział w Akademii uporządkował i poszerzył moją wiedzę. Warto wziąć udział!

Nowoczesne rozumienie Wellbeingu jest wielowymiarowe. International Labour Organization podkreśla, że Wellbeing w miejscu pracy odnosi się do wielu aspektów życia zawodowego. Dlatego Agata Pelc i Agnieszka Czerkawska pokazały jak audytować Wellbeing w siedmiu obszarach: samoświadomość, zdrowie, relacje, miejsce pracy, kultura organizacyjna, system i procesy

👍Wellbeing powinien być koncepcją strategiczną, wykraczającą poza myślenie eventowe. Dzięki temu, jak wykazują badania („Working Well”), zintegrowane i długofalowe programy wellbeingowe mają największy wpływ na zaangażowanie (86% wskazań)

👍Trenerki pokazały, jak ważne jest ustalenie wskaźników sukcesu wdrożenia strategii wellbeingowej, np. spadek poziomu rotacji, prezenteizmu, liczby zwolnień lek., wzrost zaangażowania….Stawiamy cele SMART

👍Model Canvas pozwala stworzyć wizualizację strategicznych działań na kilku poziomach. Praktyczne.

Polecam też książkę „Wellbeing w organizacji. Co, jak, dlaczego”,red.K. Kulig-Moskwa