31.01.2020

Małgorzata Ufnal, Konsultant Transition Group na seminarium poświęconym  zjawisku mobbingu podkreśliła znaczenie EDUKACJI dotyczącej przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji.

Niezbędne jest też istnienie firmowej procedury wnoszenia skarg i trybu ich rozpatrywania, opisanej w Wewnętrznej Polityce Antymobbingowej.

Czy wiesz jako PRACOWNIK i PRZEŁOŻONY:

💡jakie są KONKRETNE zachowania mobbingowe

💡jakie są Twoje prawa, gdy sytuacja zaistnieje i obowiązki jako szefa, aby przeciwdziałać mobbingowi

💡co dokładnie jest w Polityce Antymobbingowej w Twojej firmie

💡jak zwracać uwagę na zachowania niepożądane, zanim nie wejdą w fazę eskalacji

Tu rozwiązaniem może być tak zwany List do Mobbera, w którym osoba czująca, że jest poddana mobbingowi, zwraca uwagę potencjalnemu mobberowi na nieakceptowalne, konkretne (!) zachowania (z listy Leymanna). Taki list może być bardzo pomocny:

📣działa ostrzegawczo

📣uświadamia potencjalnego mobbera i poddaje pod refleksję jego sposób działania

📣mobilizuje osobę dotkniętą do podjęcia kroków, zanim sytuacja się nie zaogni, a wcześniejsza rozmowa z mobberem nie skutkuje

📣daje poczucie sprawczości i narzędzia do działania bez zwłoki

📣jest element.edukacji antymobbingowej

Wzór takiego listu może się znaleźć w Polityce Antymobbingowej.

cdn.