Nie jest możliwe wyeliminowanie stresu z życia pracownika. Koncepcja organizacji biznesowej zakłada stałe konkurowanie na rynku i osiąganie zysków. To nieuchronnie wiąże się z podejmowaniem przez pracownika dużego i kosztownego energetycznie wysiłku, wypełnianiem obowiązków w warunkach niepewności, a także konfliktu interesów. To rodzi STRES.
W Transition Group wierzymy, że podstawowym celem zarządzania stresem przez pracownika jest budowanie jego odporności psychicznej, umiejętność redukcji poziomu stresu, zapobieganie negatywnej reakcji w sytuacji stresu i zapobieganie jego kumulacji, co zabezpiecza przed wypaleniem zawodowym. Nauka i praktyka pokazują, że można nauczyć się efektywnego zarządzania stresem
WAŻNE Z PUNKTU WIDZENIA PRZEŁOŻONYCH JEST, ABY PRACOWNIK RADZIŁ SOBIE ZE STRESEM I UMIAŁ BUDOWAĆ ODPORNOŚĆ PSYCHICZNĄ
Pracownik, który dobrze radzi sobie ze stresem:
Triada Programu
Dla kogo: dla menedżerów, którzy podejmują różne trudne decyzje biznesowe i zarządzają ludźmi
Program:
W praktycznym programie pracownicy między innymi :
Uczestnicy zostaną zaopatrzeni w narzędzia, które stosowane regularnie poprawią ich odporność psychiczną
Realizacja Programu: 2 dni szkoleniowe realizowane dzień po dniu, albo w odstępie czasowym
Metodologia: kwestionariusze diagnostyczne wraz z feedbackiem indywidualnym, spotkania grupowe, różnorodne techniki redukujące poziom stresu
Zobacz też: Odporność psychiczna. MTQ48.
To krótkie szkolenia zespołów z wybranych zagadnień Programu „TRANSITION LESS STRESS”
Przebieg: 3 godzinne spotkania w regularnych odstępach. Liczba do uzgodnienia, zwykle 3-5
Metodologia: kwestionariusze diagnostyczne wraz z feedbackiem indywidualnym, następnie spotkania grupowe poświęcone wybranym zagadnieniom nastawione na praktykę
Zobacz też: Odporność psychiczna. MTQ48.